“Z模式”——创新“全程一体化”专业协同服务模式
“Z模式”——创新“全程一体化”专业协同服务模式，其双重含义为：
“直通车”－－从前期项目定位到后期经营管理的全过程一体化服务，在商业项目开发过程中各个环节由不同专家提供专业支持，各个环节之间进行有效的串联、衔接与配合，形成系统的支持体系；
专业协同－－使不同业态的商业专家和不同专业的设计专家在系统体系下协同工作，从而保证服务水平的专业化深度和对项目的整体把握。
目前中国商业地产的开发，需要更多的从他的盈利模式上去考虑，商业地产要做到“四赢”，即消费者、经营者、投资者和开发商都能够在商业地产的运作过程中获得应有的利益。商业地产开发成功与否，前提是市场的认可，也就是消费者认可，而开发商在这个过程中需要解决资源整合的问题。
其实商业地产开发和运营是一项系统工程，须采用系统工程的整体规划、分步实施、专业协同的方法进行操作。
一、首先建立一个体系：
即科学有序的方法――总体思路、专业调查、综合分析、主题定位、业种业态组合、规模推算、布局规划设计、建筑方案设计、主力招商、方案互动调整、施工图设计、室内外环境设计、招商与设计、施工互动等。
二、其次握把两个角度：
从商业经营和地产开发两个角度综合考虑。
三、最后控制好六个环节：
细致专业的调查分析和准确精细的商业定位为项目奠定了良好的起点；合理商业规划设计和实用且创意兼具的建筑设计以及符合主题定位的招商解决了开发商难题；兼顾商业规律和项目实际的租售方式完成了投资回报；可持续发展的专业经营管理为下个项目赢得了信誉。
解决以上问题关键在于：
系统性和专业协同，中海首佳商业设计公司开创了“Z模式”。
“Z模式”是结合了国外成熟的商业地产开发运营经验和中国商业地产的现状而创立的专业服务模式，在商业地产开发的各个环节，将开发商、经营者、消费者的利益和需求通过商业规划、建筑及环境设计、招商和经营管理等一系列专业化的流程与服务的有机融合，来实现项目的可持续增长收益。因此，“Z模式” 是市场催生的专为科学系统地进行商业地产项目开发和运营提供多专业组合协同服务的系统工程全面解决方案。
作为“Z模式”——全程一体化专业协同服务模式的创立者，中海首佳商业设计公司成立两年来，成功地完成了30多个商业项目，其中10万m2以上的项目就有12项，创造了在业内首屈一指的业绩，中海首佳“Z模式”国际化专业团队也得到了业界的普遍赞誉。前不久，中海首佳因此获得了2004年中国（广州）国际商业地产博览会评选的“十大卓越服务机构”奖，也是这次获奖者当中唯一推行商业咨询、规划设计、建筑和室内设计、招商和经营管理顾问全程一体化专业服务的机构，其独树一帜的服务模式受到了广泛关注。
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